شركة المراعي

ويبين البدر إنه منذ البداية وضعت الشركة نصب أعينها ريادة إنتاج الأطعمة والمشروبات في الشرق الأوسط، وعملت على تحقيق هذه الرؤية سواءً من خلال النمو أو عن طريق الاستحواذ، حتى أضحت رائدة في أغلب قطاعات أعمالها، ومتفوقة في حوكمة الشركات، والتوظيف المحلي، ومعايير التشغيل، والاستدامة والأمن الغذائي.

الابتكار وتطوير الأعمال

حول تطوير أعمال المراعي، يقول الرئيس التنفيذي: ”إن نجاح المراعي أساسه المستهلك، لذلك ستظل تطلعات ورغبات المستهلكين هي المحرك الرئيسي لنمو الشركة، وعليه فإن تطوير الأعمال يرتبط باستمرارية تقديم منتجات مبتكرة وعالية الجودة في الوقت والمكان المناسبين وبسعر مناسب.“

ويضيف: ”هذا الهدف يتحقق بالقدرة على ابتكار وتقديم منتجات تلبي احتياجات المستهلكين المتغيرة، وهو أمر مرتبط بقدرة الشركة على إدارة وتفسير ومعالجة قواعد البيانات الكبيرة لاتجاهات السوق وعادات المستهلكين. أيضًا فإن تطوير الأعمال يتطلب تبني حلول التجارة الإلكترونية للوصول للأسواق وضمان خدمة حديثة وفعّالة“.

ويؤكد البدر: “تعتمد المراعي على أحدث التقنيات لدعم الابتكار وتعزيز مكانتها الرائدة، فخطط الابتكار في المراعي غالبًا ما تحوي ما بين 70-50 فكرة جديدة سنوياً.” معربًا في هذا السياق عن اعتزازه بتصنيف المراعي ضمن أكثر الشركات ابتكارًا في العالم من قبل مجلة فوربس لعام 2017.

آفاق صناعة الأغذية

إن الخطوة الكبيرة القادمة في صناعة الأغذية ستكون مساهمة الذكاء الاصطناعي في جميع الجوانب بدءًا من الزراعة إلى عمليات التصنيع وحلول التشغيل الذاتي والتخزين، ومن هنا فإن فرص تطوير هيكلنا الصناعي وحدوده لا حصر لها.

ويضيف البدر: ”إن مواكبة المراعي للتغيّر في صناعة الأغذية يضمن لها الحفاظ على الكفاءة المالية والاستمرار في تقديم خيارات صحيّة ومغذية في السنوات المقبلة بما يتلاءم مع تغير أذواق المستهلكين، وهو ما يشمل أيضًا مواكبة التغيّرات التكنولوجية المتسارعة والتشغيل الآلي، والجيل الجديد من التصنيع.“

ويتفائل البدر بمستقبل عمليات التصنيع نظرًا لما شهدته مؤخرًا من تأثير كبير للتقنية، ويقول: ”منذ 5 أعوام فقط كان أحد خطوط الإنتاج يتطلب أكثر من 100 موظف، أما اليوم فيمكننا مضاعفة الطاقة الإنتاجية بـ 3 معدات آلية بكل سهولة. وهناك أمثلة مشابهة كمصنع المراعي الثالث للمعالجة المركزية، وهو مصنع الألبان الأكثر تقدمًا لدى الشركة حيث غيرت التقنية الحديثة كثيرًا من طريقة تصنيع وتعبئة منتجاتنا من الأغذية.” مضيفًا: “نعتقد أن النسخة المقبلة من التصنيع الآلي 4.0 مليئة بفرص التطوير، فالمستقبل واعد ومحفز بكل ما تعنيه الكلمة“.

الاستدامة

يستعرض البدر إنجازات الشركة في مجال الاستدامة باعتبارها أول شركة أغذية في المملكة العربية السعودية تنشر تقريرًا عن الاستدامة في عام 2018، ليلقي الضوء على ما حققته المراعي من ريادة في عمليات الاستدامة ومنها بدء تشغيل أول نظام للطاقة الشمسية في الربع الثالث من العام الماضي في الخرج، وهو مجرد بداية للعديد من المشروعات المماثلة التي تركز بالأساس على الاستدامة، ويقول في هذا الإطار: ”نعتقد أن مشاريعنا أصبحت الآن أكثر مرونة واستدامة. ومع كل خطوة مستقبلية في هذه الرحلة، تؤكد مشاريعنا من جديد التزامنا ومساهمتنا في هذه القضية الهامة“.

ويشدد في هذا السياق على أهمية تحقيق التوازن بين احتياجات وتوقعات كل الأطراف ذوي العلاقة للوفاء بالتزامات الشركة وتوفير قيمة أكبر لهم، ويؤكد أن الشركة تنخرط عبر مختلف قنوات الاتصال في حوار مستدام مع المستهلكين والمستثمرين، والموظفين، والهيئات التنظيمية، ومنظمات المجتمع المدني ووكالات التصنيف ومواكبة توقعاتهم.